盾安环境董事长葛亚飞：给各级管理人员的寄语

盾安环境董事长葛亚飞：给各级管理人员的寄语

身先足以率人，律己足以服人，量宽足以得人，倾财足以聚人

有段话今天和大家分享下，孟尝君说过带人四大法则，我今天要倒过来讲这四句话“身先足以率人，律己足以服人，量宽足以得人，倾财足以聚人”。这段话我理解的意思是，作为干部要身先士卒、率先垂范。干部为他人做出表率，那么何愁团队不与你齐心协力，不将事情办成呢？有责任、有错误，领导要先承担先检讨，而不能是辩解、推诿甚至推诿给下几级员工。只有担当的领导才会有人追随，事情才会有人努力去做，客户才会满意，客户才会尊重，订单才能源源不断。“铁肩担道义，辣手著文章”说的就是做人要有担当，而做领导更要有担当。一战、二战期间，英国士官战死比例高于士兵，就是践行了领导身先士卒才赢得了胜利，所以作为领导就是要比员工更多的承担责任。

要善待下属、宽以待人，要给别人机会

其次，要善待下属、宽以待人，要给别人机会。俗话说“宰相肚里能撑船”，只有这样才会使人信服。武打喜剧电影《方世玉》里雷老虎有段话“以德服人”，做人始终要“立人，达人”，我也一直在践行“立人、达人”，帮助别人就是帮助自己。要想带好团队，量必须要宽，而不是防人，更不可以处处设防他人。人都一样的聪明，你智商100别人也99，有时候人心凉了，队伍就要散了。我们很多年轻干部个人能力很强、很突出，但不擅长带团队，处处防人，以插篱笆来约束团队，这样做只会丢失人心，形不成合力。这个时代我们不需要“孤胆英雄”，我们需要的是高效团队，所以培养好团队、带好高效团队是我们高管最核心的要务，自己干和一群人干，效能完全不一样。

约束自我、严于律己、重视正激励

约束自我、严于律己、重视正激励是管理企业的核心，优秀的公司一定是正激励大于负激励、绩效大于工资的。员工、下属都需要表扬，表扬能激励人心、能弘扬正能量，大家考虑好下属和员工的利益，一定会有人凝聚！我们无需忌讳谁谁被竞争对手挖走、竞争对手怎么样。只要我们是团结奋进的团队，我们不断培养下属、引进和培养人才，形成机制，成就团队，汇聚人才，形成文化，我们的事业就一定会越做越大，我们自己的天地也就能越做越大！