老板的思维方式：借势、借资、借力

大老板的三招：借势，借资，借力

2017-03-09

想成为大老板，就要知道大老板的思考方式。

何为“借势”？

晚清的红顶商人胡雪岩就是是借势的高手，第一个借势对象是王有龄，后来王死后，胡雪岩急于找到另一个借势靠山。左宗棠出任浙江巡抚，由于战争的原因，左宗棠已经欠士兵的饷银5个多月，没有军饷，已经有饿死士兵的事情出现。

在这困扰左宗棠最大的难题，可是胡雪岩通过人脉和出色的运作，在三天内筹集了10万石粮食，这在战争期间是几乎不可能完成的任务，让左宗棠对胡雪岩产生极大的信任。

胡雪岩得到左宗棠的信任后，经办粮食转运，接济均需物资，等肥差，自然通过这个亦官亦商的身份，让胡雪岩如鱼得水，在各地设立分点，经过这次借势，让胡雪岩获利颇丰，家产超千万。

大老板要考虑的事，就是需要集中一点发力，借势盘活整盘棋。

华为的任正非刚开始为了打开市场，也是通过一个地方的电信公司服务好后，通过这个势在打开全国电信市场的。如果没有这个借势重点突破，华为也不可能有今日富人地位，任正非派全部技术人员去，已经充分 任正非对借势的理解。

何为“借资”？

这里的资是资金，这个比较好理解，所有大老板都在想方设法去融银行、资本市场的资金，比如房地产公司，是利用银行资金大用户，通过银行资金迅速做强做大自己，借鸡生蛋。

可是很多穷人思维方式的人，就怕付利息，焦点都集中在利息上，而大老板的看到的是通过银行资金的运作，做一般人不敢做的生意，赚取丰厚利润。

何为“借力”？

这里力就是人才，大老板懂得收罗人才，为我所用。

假如阿里巴巴的马云没有蔡崇信的加盟，也不可能走向正规化和国际化。

大老板懂得发现人才和培养人才。联想集团的杨元庆和郭为是柳传志从应届大学生一手提拔和重用起来的，成就了今天联想集团PC霸主地位。

大老板懂得通过愿景和分利去吸引志同道合的人才，一起去做一件大事，借力的背后其实就是组织一个取长补短的团队，只有完美的团队，没有完美的个人。